Mise Ai?? jour

Cette rubrique donne la possibilitAi?? Ai?? lady-era pills l’auteur d’actualiser rAi??guliA?rement les donnAi??es chiffrAi??es prAi??sentAi??es dans le livre “Business Development”.

Compte tenu de la sortie du livre dAi??but mai 2010, cette rubrique buy viagra paypal accepted ne sera pas actualisAi??e avant 2011.

N’hAi??sitez pas Ai?? nous faire part de toute suggestion d’actualisation en allant sur la page contact : www.le-business-development.com/contact

Actualisation BrAi??sil - FAi??vrier 2011

BrAi??silAi??: Eldorado ou MirageAi???

De retour dai??i??un rAi??cent voyage professionnel au BrAi??sil, jai??i??en profite pour complAi??ter les Ai??lAi??ments prAi??sents dans Ai??Ai??Business DevelopmentAi??Ai??Ai??: premier point rassurant, ce que jai??i??avais pu avancer comme hypothA?ses de croissance se confirme. En effet, Le BrAi??sil, Ai?? lai??i??image de la Chine nai??i??a pas rAi??ellement connu de rAi??cession Ai??conomique. AprA?s une phase de ralentissement (2009) pendant laquelle la croissance du PIB a marquAi?? le pas, le pays est reparti sur des rythmes de croissance supAi??rieurs Ai?? 5% (7,5% officiellement en 2010, dans les faits sAi??rement davantage compte tenu du poids de lai??i??Ai??conomique parallA?le) avec des perspectives intAi??ressantes se situant autour de 5% lai??i??an dans les 5 ans Ai?? venir.

Cette croissance est aujourdai??i??hui fortement tirAi??e par la consommation qui progresse sur un rythme annuel plus proche de 10%Ai??! Cette croissance de la consommation est clairement alimentAi??e par un accA?s gAi??nAi??ralisAi?? au crAi??dit, par une croissance dAi??mographique annuelle de 1,2% et par des investissements Ai??trangers importants.

Pourtant, le pays pourrait encore mieux faire si le gouvernement brAi??silien investissait davantage dans les infrastructures en lieu et place des subsides Ai??lectoralistes accordAi??es gAi??nAi??reusement aux familles dAi??favorisAi??es (logement gratuit par exemple).

Ne pensez pas pour autant que tous les indicateurs de lai??i??Ai??conomie brAi??silienne sont au vert. En effet, le BrAi??sil rencontre encore des difficultAi??s structurelles non nAi??gligeables (inAi??galitAi??s sociales, lourdeur du systA?me juridique, complexitAi?? et lourdeur fiscales, sAi??curitAi??ai??i??) qui sont responsables de la position dAi??cevante (75A?me) du BrAi??sil dans lai??i??Indice de dAi??veloppement humain (IDH). Par ailleurs, plus du tiers de lai??i??activitAi?? Ai??conomique relA?ve du marchAi?? noir ce qui accroAi??t la compAi??titivitAi?? des acteurs locaux face aux multinationales respectant scrupuleusement leurs obligations fiscales.

Quelques conseils business development pour rAi??ussir au BrAi??silAi??:

- Prendre le temps de bien apprAi??hender le marchAi?? et ses spAi??cificitAi??sAi??: votre marque et vos produits doivent A?tre Ai??Ai??tropicalisAi??sAi??Ai?? plus quai??i??ailleurs. Nai??i??oublions pas que les brAi??siliens sont animAi??s dai??i??un sentiment national fort renforcAi?? par la montAi??e en puissance Ai??conomique et politique ces cinq derniA?res annAi??esAi??;

- Ne pas oublier que le BrAi??sil est un continent Ai?? lui seul avec des disparitAi??s rAi??gionales fortesAi??;

- viagra pakistan. On ne rAi??ussit pas au BrAi??silAi??sans networking ! Plus quai??i??ailleurs, il importe donc de se constituer un rAi??seau de partenaires de confiance qui vous permettent de dAi??jouer les piA?ges tendus par vos concurrentsAi??;

- Ne pas sous-estimer les barriA?res Ai?? lai??i??entrAi??eAi??: le BrAi??sil est un Ai??tat protectionniste qui protA?ge fortement son industrie nationale et affiche des droits de douane importantsAi??: il est souvent alors conseiller dai??i??envisager une production locale de ses produits pour prAi??server ses margesAi??;

- PrivilAi??gier lai??i??outsourcing au managementAi??: on trouve aujourdai??i??hui de trA?s bons prestataires dans de nombreux secteurs dai??i??activitAi??. Beaucoup possA?dent dAi??sormais une assise nationale et offrent une grande flexibilitAi?? alors que le management de salariAi??s brAi??siliens Ai??Ai??ultra protAi??gAi??sAi??Ai?? sai??i??avA?re compliquAi?? et surtout consommateur de temps. Restez donc concentrAi??s sur votre businessAi??;

- Accepter le contraste entre un secteur privAi?? professionnel et rAi??actif et un secteur public lAi??thargique et corrompuAi??;

- Agir viteAi??: les entrepreneurs brAi??siliens sont redoutables et risquent de vous Ai??Ai??doublerAi??Ai?? si vous ne passez pas rapidement Ai?? lai??i??actionAi??;

- Bien anticiper ses besoins en financement car le coAi??t de lai??i??argent est trA?s Ai??levAi?? au BrAi??sil (environ 10%) et le financement par sa maison mA?re est Ai?? privilAi??gier.

En rAi??sumAi??, le pays tient toutes ses promesses, la destination BrAi??sil a indAi??niablement le vent en poupe (en tAi??moigne les nombreuses sollicitations auprA?s de B.D.C, cabinet de conseil en Business Development que je dirige ai??i?? voir cas Plage http://www.bd-consultants.com/fr/cas-clients/cas-client-n%C2%B07-plage), de nombreuses sociAi??tAi??s rAi??ussissent au BrAi??sil (Casino, Leroy Merlin, Air Liquide, GDF-Suez…) alors que dai??i??autres sociAi??tAi??s ont quittAi?? avec une certaine amertume le pays aprA?s avoir accumulAi?? les erreurs. Il importe dai??i??y aller bien conseillAi?? par des experts du marchAi??ai??i??

Business Development est le blog de Jérôme Gayet, fondateur de B.D.C (Business Development Consultants)
et spécialiste du Business Development en France et à l'international.
Sujets abordés : business development, entrepreneuriat, intrapreneuriat, développement international...

Jérôme Gayet intervient sur des missions de conseil en stratégie,
business development, coaching et direction de projet. Secteurs : retail, e-commerce, software, vente à distance, services...

Jérôme Gayet est auteur du livre " Business Development " publié aux Editions Eyrolles.
Business development est un anglicisme qui s'est généralisé au détriment du terme français développement d'affaires.
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